Bepaal je koers met een effectief bedrijfsadvies
Een goede directeur kan ook zeilen. Je weet dan als geen ander hoe je koers kunt houden. Ook met tegenwind. Als je bepaalt welke richting je op wilt en welke obstakels je tegenkomt, gaat iedereen voor je overstag.
Breng lijn aan in je werk en leven
Volgens een bekend spreekwoord is twee kapiteins op een schip een heel slecht idee. Ik denk daar anders over. Als ex-directeur en life- en businesscoach denk ik dat de juiste hulp op het juiste moment het verschil kan maken tussen een zinkend schip en een behouden vaart.
Daarom begeleid ik (als loods) DGA’s en CEO’s bij belangrijke gebeurtenissen: in hun werk én privélevens. In mijn visie zijn dit namelijk geen twee gescheiden werelden. In mijn bestseller ‘Code 959’ ga ik hier dieper op in. Kern van mijn verhaal? Breng lijn aan in je werk en in je leven. Je bent namelijk dezelfde (en liefst authentieke) persoon.
Duurzaam en veilig veranderen
Sta je aan de vooravond van een grote verandering binnen je bedrijf? Dan is het goed om samen met mij de volgende 5 punten te bespreken:
- Trends
- Strategie
- Tactiek
- Leiderschap
- Operatie
Samen met jou bekijk ik in welke groeifase jouw bedrijf zich bevindt en of dat wenselijk is. Ik ben in staat om complexe vragen simpel te maken en je te voorzien van waardevolle praktische tips voor de nabije en de verre toekomst. Mijn opdrachtgevers kiezen voor mij vanwege mijn creatieve en praktische benadering van complexe organisatiekundige en bedrijfskundige vraagstukken.
Toekomstbestendig ondernemen
Tijdens seminars aan de Rabo Ondernemers Academie geef ik tips aan bazen van kleine en middelgrote bedrijven. Soms hebben ze geen idee van de slag die ze moeten maken om toekomstbestendig te zijn en te blijven. Stilstaan is meestal geen optie: ze moeten een keuze maken tussen doorgroeien op eigen kracht, consolideren, slim krimpen , kopen of verkopen. Lastig, zeker als het gaat om een bedrijf dat al jarenlang door een familie wordt gerund. Het kan dan moeilijk zijn om een beslissing te nemen. Als bedrijfscoach geef ik u een gedegen bedrijfskundig en organisatieadvies.
Ervaring
Wat Pieter bijzonder maakt, is dat zijn begeleiding duurzaam effect heeft. Hij bouwt aan mensen, niet alleen aan bedrijven. Vanuit oprechte betrokkenheid, scherpte en een groot gevoel voor menselijkheid weet hij ondernemers in beweging te brengen. Dat maakt hem voor velen een waardevolle vertrouwenspersoon en een duurzame sparringpartner.
Henk Kras jr, CEO Circulair Plastics
Pieter heeft mij uitstekend begeleid in team coaching, personal coaching én het M&A traject van het bedrijf. Zijn aanpak wordt gekenmerkt door grote deskundigheid, discretie en resultaatgerichtheid. Dankzij zijn begeleiding is het traject soepel verlopen en zijn er sterke resultaten bereikt.
Erik de Jong, CEO 999 Games
Bij Martiniplaza sloot Pieter aan op het moment dat een nieuw MT aan de slag ging. Het leverde een sterk MT en professioneel opererend bedrijf op. Pieter heeft een sterk bedrijfsmatig inzicht, weet een gezamenlijk doel te creëren en komt snel tot de kern.
Willem de Kok, voormalig Algemeen directeur Martiniplaza
Recente publicaties over bedrijfsadvies
Hoe krijg ik meer klanten? Niet met meer marketing, maar met een betere aanpak
Meer klanten aantrekken begint niet met marketing, maar met scherpe positionering en een betere aanpak. Lees hoe je structureel groeit.
STAK – wat is het en waarom zou je er een oprichten?
Een STAK, of Stichting Administratiekantoor, is een juridisch instrument dat vaak wordt gebruikt door bedrijven om eigendom en zeggenschap over aandelen te scheiden. In plaats van dat aandeelhouders de aandelen direct bezitten, worden deze overgedragen [...]
Vermogensinstandhoudingsverklaring – wat, waarom en wanneer?
Een vermogensinstandhoudingsverklaring is een document dat waarborgt dat een uitkering, zoals dividend, de financiële stabiliteit van een bedrijf niet in gevaar brengt. Bij een besloten vennootschap (B.V.) is het bestuur wettelijk verplicht te verklaren dat [...]