Cliënten
Bepaal je koers met een effectief bedrijfsadvies
Een goede directeur kan ook zeilen. Je weet dan als geen ander hoe je koers kunt houden. Ook met tegenwind. Als je bepaalt welke richting je op wilt en welke obstakels je tegenkomt, gaat iedereen voor je overstag.
Breng lijn aan in je werk en leven
Volgens een bekend spreekwoord is twee kapiteins op een schip een heel slecht idee. Ik denk daar anders over. Als ex-directeur en life- en businesscoach denk ik dat de juiste hulp op het juiste moment het verschil kan maken tussen een zinkend schip en een behouden vaart.
Daarom begeleid ik (als loods) DGA’s en CEO’s bij belangrijke gebeurtenissen: in hun werk én privélevens. In mijn visie zijn dit namelijk geen twee gescheiden werelden. In mijn bestseller ‘Code 959’ ga ik hier dieper op in. Kern van mijn verhaal? Breng lijn aan in je werk en in je leven. Je bent namelijk dezelfde (en liefst authentieke) persoon.
Duurzaam en veilig veranderen
Sta je aan de vooravond van een grote verandering binnen je bedrijf? Dan is het goed om samen met mij de volgende 5 punten te bespreken:
- Trends
- Strategie
- Tactiek
- Leiderschap
- Operatie
Samen met jou bekijk ik in welke groeifase jouw bedrijf zich bevindt en of dat wenselijk is. Ik ben in staat om complexe vragen simpel te maken en je te voorzien van waardevolle praktische tips voor de nabije en de verre toekomst. Mijn opdrachtgevers kiezen voor mij vanwege mijn creatieve en praktische benadering van complexe organisatiekundige en bedrijfskundige vraagstukken.
Toekomstbestendig ondernemen
Tijdens seminars aan de Rabo Ondernemers Academie geef ik tips aan bazen van kleine en middelgrote bedrijven. Soms hebben ze geen idee van de slag die ze moeten maken om toekomstbestendig te zijn en te blijven. Stilstaan is meestal geen optie: ze moeten een keuze maken tussen doorgroeien op eigen kracht, consolideren, slim krimpen , kopen of verkopen. Lastig, zeker als het gaat om een bedrijf dat al jarenlang door een familie wordt gerund. Het kan dan moeilijk zijn om een beslissing te nemen. Als bedrijfscoach geef ik u een gedegen bedrijfskundig en organisatieadvies.
Ervaring
Pieter heeft ons laten zien dat grenzen daadwerkelijk verlegd kunnen worden. Hij heeft ons geholpen de juiste stappen te zetten richting de winstgevende, klantgerichte organisatie die wij nu zijn.
Ferry van der Vliet, CEO Siemens VDO
Ik raad iedereen met een beetje lef aan de challenge met Pieter maar meer nog met zichzelf aan te gaan. Jouw innerlijke groei laat uiteindelijk je bedrijf en je naasten groeien. Pieter heeft mijn leven én mijn bedrijf diepgang gegeven wat uiteindelijk terug te zien is in onze cijfers.
Isabella van Rooij, Algemeen Directeur AVB Vertalingen
De aanwezigheid van Pieter vanaf het eerste moment tot aan het moment van tekenen heeft mij geholpen het best haalbare resultaat uit de verkoop van mijn bedrijf te halen.
Eelco Boonstra, Algemeen directeur Liftconsult b.v.
Bekend van:
Recente publicaties over bedrijfsadvies
STAK – wat is het en waarom zou je er een oprichten?
Een STAK, of Stichting Administratiekantoor, is een juridisch instrument dat vaak wordt gebruikt door bedrijven om eigendom en zeggenschap over aandelen te scheiden. In plaats van dat aandeelhouders de aandelen direct bezitten, worden deze overgedragen [...]
Vermogensinstandhoudingsverklaring – wat, waarom en wanneer?
Een vermogensinstandhoudingsverklaring is een document dat waarborgt dat een uitkering, zoals dividend, de financiële stabiliteit van een bedrijf niet in gevaar brengt. Bij een besloten vennootschap (B.V.) is het bestuur wettelijk verplicht te verklaren dat [...]
De juiste bedrijfsstrategie bepalen
Een van de fundamentele pilaren van jouw onderneming is de bedrijfsstrategie. Een bedrijf zonder heldere bedrijfsstrategie is als bouwen op drijfzand. Het lijkt alsof je stappen zet, maar schijn kan bedriegen. Ervaring leert dat bedrijven [...]