Vraag de whitepaper aan!
“Transformeren, fuseren of verkopen?”
Het antwoord op het groeidilemma van DGA’s en CEO’s.

Breng lijn aan in je werk en leven

Volgens een bekend spreekwoord is twee kapiteins op een schip een heel slecht idee. Ik denk daar anders over. Als ex-directeur en life- en businesscoach denk ik dat de juiste hulp op het juiste moment het verschil kan maken tussen een zinkend schip en een behouden vaart.

Daarom begeleid ik (als loods) DGA’s en CEO’s bij belangrijke gebeurtenissen: in hun werk én privélevens. In mijn visie zijn dit namelijk geen twee gescheiden werelden. In mijn bestseller ‘Code 959’ ga ik hier dieper op in. Kern van mijn verhaal? Breng lijn aan in je werk en in je leven. Je bent namelijk dezelfde (en liefst authentieke) persoon.

Strategie is 20 % inspiratie en 80 % implementatie.

Duurzaam en veilig veranderen

Sta je aan de vooravond van een grote verandering binnen je bedrijf? Dan is het goed om samen met mij de volgende 5 punten te bespreken:

  1. Trends
  2. Strategie
  3. Tactiek
  4. Leiderschap
  5. Operatie

Samen met jou bekijk ik in welke groeifase jouw bedrijf zich bevindt en of dat wenselijk is. Ik ben in staat om complexe vragen simpel te maken en je te voorzien van waardevolle praktische tips voor de nabije en de verre toekomst. Mijn opdrachtgevers kiezen voor mij vanwege mijn creatieve en praktische benadering van complexe organisatiekundige en bedrijfskundige vraagstukken.

Toekomstbestendig ondernemen

Tijdens seminars aan de Rabo Ondernemers Academie geef ik tips aan bazen van kleine en middelgrote bedrijven. Soms hebben ze geen idee van de slag die ze moeten maken om toekomstbestendig te zijn en te blijven. Stilstaan is meestal geen optie: ze moeten een keuze maken tussen doorgroeien op eigen kracht, consolideren, slim krimpen , kopen of verkopen. Lastig, zeker als het gaat om een bedrijf dat al jarenlang door een familie wordt gerund. Het kan dan moeilijk zijn om een beslissing te nemen. Als bedrijfscoach geef ik u een gedegen bedrijfskundig en organisatieadvies.

Dit zeggen mensen over mij

“Pieter heeft ons laten zien dat grenzen daadwerkelijk verlegd kunnen worden. Hij heeft ons geholpen de juiste stappen te zetten richting de winstgevende, klantgerichte organisatie die wij nu zijn.”
Ferry van der Vliet, CEO Siemens VDO

“Ik raad iedereen met een beetje lef aan de challenge met Pieter maar meer nog met zichzelf aan te gaan. Jouw innerlijke groei laat uiteindelijk je bedrijf en je naasten groeien. Pieter heeft mijn leven én mijn bedrijf diepgang gegeven wat uiteindelijk terug te zien is in onze cijfers.”

Isabella van Rooij, Algemeen Directeur AVB Vertalingen
“De aanwezigheid van Pieter vanaf het eerste moment tot aan het moment van tekenen heeft mij geholpen het best haalbare resultaat uit de verkoop van mijn bedrijf te halen.”
Eelco Boonstra, Algemeen directeur Liftconsult b.v.

Enkele van mijn corporate cliënts

Recente publicaties over bedrijfsadvies

  • Verschil tussen coachen en adviseren

Coachen en adviseren: wat is het verschil?

9 maart 2020|

De begrippen coachen en adviseren worden regelmatig door elkaar gehaald, waarbij bewust of onbewust gedacht wordt dat beiden dezelfde definitie hebben. In wezen zijn beide typen begeleiding zeer verschillend in uitvoering en is het belangrijk [...]

  • Wie worden de winnaars in 2020

Wie worden de winnaars in 2020?

13 februari 2020|

Nooit eerder zijn in ons land zoveel bedrijven opgericht als in het afgelopen jaar.  Volgens het CBS zijn in 2019 maar liefst 207.000 bedrijven opgericht, dat is 12 % meer dan in het jaar ervoor. [...]

  • B2B koopproces ongemerkt drastisch veranderd

Koopproces drastisch veranderd in 5 jaar

18 oktober 2019|

Uit onderzoek van Forrester Research en Sirius Decisions blijkt dat het klantgedrag van kopers in de afgelopen vijf jaar ongemerkt maar drastisch is veranderd. Het klantgedrag verloopt tijdens de zogenaamde customer journey via marketing naar [...]