Na ruim dertig jaar neem ik afscheid als docent Strategie en Marketing Management bij Business School Nederland. In deze speech blik ik terug op drie decennia onderwijs, ondernemerschap en de ontwikkeling van honderden professionals. Ik deel mijn inzichten over leiderschap, groei, verantwoordelijkheid en het belang van blijven leren. Deze toespraak is uitgesproken tijdens mijn officiële [...]
De handtekeningen zijn gezet, de champagne is ontkurkt. Je hebt zojuist een bedrijf overgenomen of bent een fusie aangegaan. Veel ondernemers denken dat het moeilijkste werk nu achter de rug is, maar in werkelijkheid begint het nu pas echt. De fase van post-merger integration (PMI) is namelijk cruciaal voor het succes van de acquisitie. Het [...]
Als ondernemer die zijn bedrijf wil verkopen of juist overweegt een overname te doen, kom je onvermijdelijk in aanraking met due diligence. Dit onderzoeksproces kan het verschil maken tussen een succesvolle transactie en een kostbare vergissing. Maar wat houdt due diligence precies in, en hoe zorg je ervoor dat dit proces soepel verloopt? Wat is [...]
Je overweegt om je onderneming te verkopen, maar vraagt je af hoe dit verschilt van het verkopen van een bedrijf. Deze vraag hoor ik regelmatig van ondernemers die voor het eerst met een verkoop te maken krijgen. Het antwoord is genuanceerder dan je misschien denkt, want hoewel beide termen in de praktijk vaak door elkaar [...]
Je bent bezig met de verkoop van je bedrijf en de overname-adviseur stelt een earn-out regeling voor. Een constructie waarbij een deel van de koopprijs afhankelijk wordt gemaakt van toekomstige resultaten. Klinkt misschien logisch, maar wat zijn eigenlijk de echte risico's en kansen van zo'n earn-out? En wanneer is deze constructie wel of juist niet [...]
Als ondernemer of directeur-grootaandeelhouder heb je waarschijnlijk al gemerkt dat succes in het bedrijfsleven niet alleen draait om strategische beslissingen en financiële resultaten. Je persoonlijke effectiviteit bepaalt in grote mate hoe succesvol je bent in het realiseren van je zakelijke doelen. Maar hoe vergroot je die effectiviteit structureel? Business coaching biedt een bewezen aanpak om [...]
Een bedrijf verkopen kan een lang en emotioneel belastend proces zijn. Het voorbereiden van de verkoop kan zo 12 maanden in beslag nemen en wanneer er een potentiële koper gevonden is, kan het verkoopproces nog eens 3 tot 6 maanden duren. Ik leg je graag uit welke stappen je moet doorlopen voor een succesvolle verkoop [...]
Zeker in een concurrerende overnamemarkt is het goed om er tijdig voor te zorgen dat jouw bedrijf een aantrekkelijk verkoopobject is. Om dat te kunnen verwezenlijken is het van belang dat jouw overnameteam kennis en ervaring heeft op de volgende gebieden: 1. Financiën Klinkt logisch, is onontbeerlijk. Deze kennis is noodzakelijk om jouw bedrijf verkoopklaar [...]
Er zijn veel verschillende manieren om een koper te vinden voor jouw bedrijf, van het inhuren van een fusie en overname adviseur tot het plaatsen van een advertentie op websites tot het aanspreken van je eigen netwerk. Om de kans op het vinden van de geschikte koper te vergroten, doe je er goed aan om [...]
Het verkopen van een klein bedrijf is een grote stap. Misschien ben je toe aan een nieuwe uitdaging, wil je meer vrijheid, of ben je klaar om de vruchten van je werk te plukken. Wat de reden ook is, een succesvolle verkoop vraagt om een doordachte aanpak. In tegenstelling tot grote bedrijven draait een klein [...]