Bekend van:






Jouw bedrijf verkopen: van overweging naar succesvolle overdracht
Je bedrijf verkopen doe je meestal maar één keer. Het is geen simpele handeling, maar een intensief en strategisch proces waarin veel samenkomt: financiële afwegingen, juridische details, persoonlijke motieven en toekomstplannen. De juiste timing, een passende koper en een goed voorbereide overdracht maken het verschil tussen zomaar verkopen en echt goed verkopen.
Als business coach en strategisch adviseur begeleid ik ondernemers, DGA’s en CEO’s van A tot Z bij dit proces. Dat betekent: niet alleen helpen met cijfers en onderhandelingen, maar ook met richting, rust en de juiste keuzes. Of je nu nog twijfelt, al in gesprek bent met een koper, of gewoon goed voorbereid wilt zijn, samen zorgen we dat je deze stap met vertrouwen zet.
Jouw bedrijf verkopen: waar moet je op letten?
Mijn rol en honorering
Ik bied jou de volgende keuze: je houdt zelf de regie op het hele traject of ik ontzorg jou door als projectleider het hele traject te begeleiden. Ik bied drie honoreringsmogelijkheden aan: 1. een succesfee (no cure, no pay), 2. uurtarief of 3. een combinatie van beide (lagere succesfee in combinatie met een lager uurtarief).
Veelgestelde vragen over een bedrijf verkopen
Ervaringen
Pieter heeft ons laten zien dat grenzen daadwerkelijk verlegd kunnen worden. Hij heeft ons geholpen de juiste stappen te zetten richting de winstgevende, klantgerichte organisatie die wij nu zijn.
Ferry van der Vliet, CEO Siemens VDO
Pieter heeft mij met raad en daad bijgestaan met de verkoop en overdracht van m’n bedrijf. Het was een spannend, leuk en leerzaam traject waarin we in hele goede samenwerking samen zijn opgetrokken en een maximaal resultaat hebben behaald. Voor mij een traject waarmee ik geen ervaring had, maar door de ervaring van Pieter zijn me veel valkuilen bespaard gebleven!
Klaas de Dekker, Algemeen directeur Uitzend Software Diensten
De aanwezigheid van Pieter vanaf het eerste moment tot aan het moment van tekenen heeft mij geholpen het best haalbare resultaat uit de verkoop van mijn bedrijf te halen.
Eelco Boonstra, Algemeen directeur Liftconsult b.v.
Cliënten






Recente berichten
Buy en build strategie – wat is het en hoe werkt het?
Een buy en build strategie is een groeimethode waarbij een bedrijf systematisch andere bedrijven overneemt om zo schaalvoordelen te realiseren, synergiën te benutten en de marktpositie te versterken. Het doel is om door gerichte overnames [...]
Leveraged buyout (LBO) – wat is het en hoe werkt het?
Een leveraged buyout (LBO) is een slimme manier om een bedrijf over te nemen waarbij je gebruik maakt van externe financiering. In plaats van de volledige overnamesom uit eigen middelen te betalen, maak je een [...]
WACC: Wat is het en hoe bereken je dit?
In de dynamische wereld van bedrijfsvoering en investeringen is het essentieel om een goed begrip te hebben van financiële kernbegrippen die de waarde van jouw onderneming beïnvloeden. Een van deze cruciale concepten is de WACC, [...]