Pieter de Vries
Jij bent een CEO of DGA die zich wel eens afvraagt:
Haal ik wel het optimale uit mezelf en mijn bedrijf of kan ik het beter verkopen?
Kennismaken?

Bekend van:

BNR Nieuwsradio logo
FD logo
NRC logo
MT Sprout logo
NPO1 logo
Het Parool logo

Herken jij jezelf hierin?

Ervaringen

Pieter heeft ons laten zien dat grenzen daadwerkelijk verlegd kunnen worden. Hij heeft ons geholpen de juiste stappen te zetten richting de winstgevende, klantgerichte organisatie die wij nu zijn.

Ferry van der Vliet, CEO Siemens VDO

Ik raad iedereen met een beetje lef aan de challenge met Pieter maar meer nog met zichzelf aan te gaan. Jouw innerlijke groei laat uiteindelijk je bedrijf en je naasten groeien. Pieter heeft mijn leven én mijn bedrijf diepgang gegeven wat uiteindelijk terug te zien is in onze cijfers.

Isabella van Rooij, Algemeen Directeur AVB Vertalingen

De aanwezigheid van Pieter vanaf het eerste moment tot aan het moment van tekenen heeft mij geholpen het best haalbare resultaat uit de verkoop van mijn bedrijf te halen.

Eelco Boonstra, Algemeen directeur Liftconsult b.v.

Cliënten

Audi logo
Siemens logo
ING logo
KPN logo
Duracell logo
AirFrance KLM logo

Recente berichten

  • Waarde toevoegen

Voeg jij waarde toe in het leven?

Toegevoegde waarde: ‘De verhoging van de betekenis die iets heeft’ (Van Dale). De tweede sleutelfactor voor succes en geluk is toegevoegde waarde. Deze factor houdt verband met de eerste sleutelfactor. Ging het er bij de [...]

  • Richard Branson - talent

Gebruik jij jouw talenten?

Bij deze eerste sleutelfactor voor succes en geluk gaat het om jouw talenten. Volgens de definitie van Van Dale is talent: een gave (al dan niet door God geschonken), met betrekking tot het gebruik dat [...]

  • Verschil tussen coachen en adviseren

Coachen en adviseren: wat is het verschil?

De begrippen coachen en adviseren worden regelmatig door elkaar gehaald, waarbij bewust of onbewust gedacht wordt dat beiden dezelfde definitie hebben. In wezen zijn beide typen begeleiding zeer verschillend in uitvoering en is het belangrijk [...]