Podcast beluisteren
Recent was ik te gast bij ‘Aan tafel bij’. In deze podcast hoor je hoe ik ben gekomen waar ik ben en wat ik vind van mijn vak.
Download de whitepaper
Transformeren, fuseren of verkopen?
Het antwoord op het groeidilemma van CEO’s, DGA’s en ZZP’ers in 16 pagina’s met plaatjes.
Even voorstellen
Sinds 2004 begeleid ik cliënten (voornamelijk DGA’s, CEO’s en ambitieuze ZZP’ers) om hun zakelijke en persoonlijke doelen sneller, beter en effectiever te bepalen en te verwezenlijken. Ik doe dat als personal coach, management adviseur, spreker, docent en auteur. Ik heb een eigen filosofie: ‘Code 959, lijn in je werk, lijn in je leven’. Met deze doorontwikkelde methode heb ik inmiddels ruim 10.000 managers en ondernemers begeleid naar hun zakelijke succes én hun persoonlijke geluk.
Dit zeggen mensen over mij
“Pieter heeft ons laten zien dat grenzen daadwerkelijk verlegd kunnen worden. Hij heeft ons geholpen de juiste stappen te zetten richting de winstgevende, klantgerichte organisatie die wij nu zijn.”
“Ik raad iedereen met een beetje lef aan de challenge met Pieter maar meer nog met zichzelf aan te gaan. Jouw innerlijke groei laat uiteindelijk je bedrijf en je naasten groeien. Pieter heeft mijn leven én mijn bedrijf diepgang gegeven wat uiteindelijk terug te zien is in onze cijfers.”
“De aanwezigheid van Pieter vanaf het eerste moment tot aan het moment van tekenen heeft mij geholpen het best haalbare resultaat uit de verkoop van mijn bedrijf te halen.”
Recente publicaties
De geschikte koper voor jouw bedrijf
Zelfs als je jouw bedrijf helemaal niet wilt verkopen, is het toch verstandig om na te denken over wie een eventuele geschikte koper zou zijn, misschien dat dit toch onverwachts ooit van pas komt. Er [...]
Floris Kappelle interviewt Pieter de Vries
Op 5 september was ik te gast bij ‘Aan tafel bij de Maatschappij’. In deze podcast werd ik geïnterviewd door Floris Kappelle en vertel ik hoe ik ben gekomen waar ik ben en wat ik [...]
Waarom je een business coach nodig hebt
Als eigenaar ben je voortdurend bezig met het vooruitbrengen van jouw bedrijf. Een lastige taak want naast dat je constant de ontwikkelingen binnen jouw branche moet monitoren, moet je ook nog de ontwikkelingen op het [...]