Strategisch advies voor ondernemers
Iedere ondernemer komt vroeg of laat op een punt waarop belangrijke strategische keuzes gemaakt moeten worden. Wil je groeien? Meer rust creëren? Je bedrijf verkoopklaar maken? Of denk je na over een toekomstige bedrijfsoverdracht? Welke fase je onderneming ook heeft bereikt, de juiste keuzes vandaag bepalen de mogelijkheden van morgen.
Groei als ondernemer
Wil je als ondernemer groeien, betere strategische keuzes maken en met meer rust leidinggeven aan je bedrijf? Dan vormt persoonlijke begeleiding vaak de basis voor duurzame groei.
Bedrijf verkopen
Een succesvolle bedrijfsoverdracht begint jaren vóór de daadwerkelijke verkoop. Ik help ondernemers hun bedrijf verkoopklaar te maken, de waarde te vergroten en begeleid het volledige verkooptraject van eerste plannen tot een succesvolle overdracht.
Meer over bedrijf verkopen
(Of lees in deze case hoe zo’n traject eruit kan zien)
Van strategische groei naar een succesvolle bedrijfsoverdracht
Als ondernemer neem je voortdurend beslissingen die bepalend zijn voor de toekomst van je bedrijf. Misschien wil je verder groeien, meer rust creëren, een sterker managementteam bouwen of simpelweg weer met plezier ondernemen. Voor anderen komt daar op termijn een extra vraag bij: hoe zorg ik ervoor dat mijn bedrijf klaar is voor een succesvolle verkoop of overdracht?
Hoewel iedere ondernemer een andere ambitie heeft, begint een sterke onderneming vrijwel altijd bij dezelfde basis. Een heldere strategie, goed leiderschap, focus en een organisatie die niet volledig afhankelijk is van de ondernemer. Dat zorgt vandaag voor betere resultaten én biedt morgen meer mogelijkheden. Of je nu verder wilt groeien of ooit je bedrijf wilt verkopen.
Daarom zie ik businesscoaching en begeleiding bij bedrijfsoverdrachten niet als twee losse diensten, maar als verschillende fases binnen dezelfde ondernemersreis.
Samen bouwen aan een sterker bedrijf
Ervaringen
Pieter heeft mij uitstekend begeleid in team coaching, personal coaching én het M&A traject van het bedrijf. Zijn aanpak wordt gekenmerkt door grote deskundigheid, discretie en resultaatgerichtheid. Dankzij zijn begeleiding is het traject soepel verlopen en zijn er sterke resultaten bereikt.
Erik de Jong, CEO 999 Games
De spiegel die Pieter mij gaf, zijn ervaring met coaching en mijn openheid naar hem toe, hebben absoluut bijgedragen aan de meest succesvolle jaren van mijn carrière. Hij heeft ervoor gezorgd dat ik zonder gene, al mijn ambities heb kunnen bereiken. Met als kers op de taart de verkoop van mijn familiebedrijf.
Isabella van Rooij, Algemeen Directeur AVB Vertalingen
Wat Pieter bijzonder maakt, is dat zijn begeleiding duurzaam effect heeft. Hij bouwt aan mensen, niet alleen aan bedrijven. Vanuit oprechte betrokkenheid, scherpte en een groot gevoel voor menselijkheid weet hij ondernemers in beweging te brengen. Dat maakt hem voor velen een waardevolle vertrouwenspersoon en een duurzame sparringpartner.
Henk Kras jr, CEO Circulair Plastics
Veelgestelde vragen
Over mij
Al tientallen jaren begeleid ik ondernemers, DGA’s en CEO’s bij beslissingen die bepalend zijn voor henzelf én voor de toekomst van hun bedrijf. Daarbij combineer ik ervaring in strategie, leiderschap en persoonlijke ontwikkeling met praktische kennis van waardecreatie en bedrijfsoverdrachten.
Als businesscoach ben ik geen adviseur die vanaf de zijlijn vertelt wat je moet doen. Ik stel scherpe vragen, breng structuur aan en houd je een eerlijke spiegel voor. Altijd persoonlijk, vertrouwelijk en afgestemd op de realiteit van jouw onderneming.
Wanneer een verkoop in beeld komt, help ik je om je bedrijf daarop voor te bereiden en begeleid ik het overnametraject. Daarbij gaat het niet alleen om cijfers, onderhandelingen en voorwaarden. Een bedrijf verkopen is ook een persoonlijk proces, waarin afscheid, toekomstplannen en de continuïteit van de onderneming een belangrijke rol spelen.
Of je nu wilt groeien, meer vrijheid wilt creëren of nadenkt over de verkoop van je bedrijf: ik help je keuzes te maken waar je later met vertrouwen op terugkijkt.
Recente berichten
Post-merger integration: Het kritieke succesfactorenplan
De handtekeningen zijn gezet, de champagne is ontkurkt. Je hebt zojuist een bedrijf overgenomen of bent een fusie aangegaan. Veel ondernemers denken dat het moeilijkste werk nu achter de rug is, maar in werkelijkheid begint [...]
Due diligence onderzoek bij bedrijfsovername of -verkoop
Als ondernemer die zijn bedrijf wil verkopen of juist overweegt een overname te doen, kom je onvermijdelijk in aanraking met due diligence. Dit onderzoeksproces kan het verschil maken tussen een succesvolle transactie en een kostbare [...]
Onderneming verkopen: wat is het verschil met een bedrijf verkopen?
Je overweegt om je onderneming te verkopen, maar vraagt je af hoe dit verschilt van het verkopen van een bedrijf. Deze vraag hoor ik regelmatig van ondernemers die voor het eerst met een verkoop te [...]