Als je geïnteresseerd bent in investeringen en zakelijke transacties, dan ben je waarschijnlijk bekend met de term "investors buy-in". Dit is een situatie waarin nieuwe investeerders een belang kopen in een bestaand bedrijf. In dit artikel vertel ik je wat er allemaal komt kijken- en waarmee rekening gehouden moet worden bij een investors buy-in. Achtergrond [...]
Als je geïnteresseerd bent in het overnemen van een bedrijf en je wilt dit doen met behulp van een Management-Buy-In (MBI), dan zijn er verschillende belangrijke onderwerpen die je moet overwegen. In dit artikel zullen we deze onderwerpen in meer detail bespreken en je handvatten bieden voor het succesvol uitvoeren van een Management-Buy-In. Definitie van [...]
Als ondernemer kan het verkopen van je bedrijf een emotionele en ingrijpende gebeurtenis zijn. Bij het bepalen van de verkoopprijs is het belangrijk om de waarde van het bedrijf te kennen. Er zijn verschillende methoden om de bedrijfswaarde te berekenen en er zijn verschillende factoren die de waarde van het bedrijf beïnvloeden. In dit artikel [...]
Succes is krijgen wat je wilt en geluk willen wat je krijgt. Bijt je tanden dus niet stuk op dingen waar je geen invloed op hebt. Hoe denk jij hierover?
Wat vind jij belangrijker, jouw authenticiteit of jouw effectiviteit?
Werk jij aan je bedrijf of in je bedrijf? Bekijk hieronder wat je als ondernemer moet doen om je bedrijf waardevoller te maken.
Stel jij jezelf wel eens de vraag 'voelt dit goed'? Niet doen! Bekijk hieronder waarom niet.
Kies jij voor vlees óf voor vis? Er zijn 5 manieren om dilemma’s te beslechten. In deze video leg ik je uit welke manieren dat zijn.
Je staat op het punt om de fakkel over te dragen en je bedrijf te verkopen of je staat op het punt om een onderneming over te nemen waar je al werkzaam bent. In beide gevallen spreken we van een management buy-out. Zo’n overdracht wordt steeds vaker gedaan als interessant alternatief voor de opvolging vanuit [...]
Een van de fundamentele pilaren van jouw onderneming is de bedrijfsstrategie. Een bedrijf zonder heldere bedrijfsstrategie is als bouwen op drijfzand. Het lijkt alsof je stappen zet, maar schijn kan bedriegen. Ervaring leert dat bedrijven zonder een duidelijk geformuleerde bedrijfsstrategie eerder in de problemen komen dan bedrijven die dat wel hebben. Wanneer je moeite hebt [...]